OP-Controlling im Inselspital Bern

2018-04-23T08:27:25+00:00

„Meine Arbeit hat sich insofern verändert, dass ich mich viel stärker der Analyse der Daten widmen kann. Durch die gewonnene Zeit kann ich viel differenziertere Berichte gestalten und aussagekräftige Analysen durchführen. Die Arbeit ist dadurch für mich viel befriedigender geworden.“   Michéle Monnard, Stv. Leiterin OP Betriebscontrolling und Projektleiterin Projekt OPSCOPE [...]

Schnittstellenmanagement vom Feinsten

2018-04-23T10:29:56+00:00

„Durch die Business Intelligence Lösung TIP HCe haben wir zeitnahe Berichte zur Verfügung und können diese standardisiert über die gesamte Gruppe auswerten. Die Anbindung der vielen heterogenen Vorsysteme und die Erstellung einer gemeinsamen Datenbasis für den gesamten Konzern war eine herausragende Leistung des Schnittstellen-Teams von TIP HCe.“   Pascal Aregger, Leiter des Konzerncontrolling [...]

Volle Transparenz durch zentrale Datenhaltung und Excel-Analysen

2018-04-23T08:27:25+00:00

„Durch den Einsatz von TIP HCe haben wir eine zentrale Datenhaltung und somit die gleiche Datenbasis für alle Anwender. Dadurch sind die gewonnenen Kennzahlen und Auswertungen nachvollziehbar und transparent. Für Ad-hoc-Analysen ist BIC einfach genial.“ Jonas Weber, Leiter Datenmanagement Informatik Projektübersicht [...]

In wenigen Monaten zur zertifizierten REKOLE®-Kostenrechnung

2018-04-23T08:27:25+00:00

„Durch den Einsatz von TIP HCe ist es uns gelungen, eine höhere Effizienz bei unseren Controllingaktivitäten zu erreichen bei einer gleichzeitigen Steigerung der Qualität. Wir schätzen vor allem die große Flexibilität von BIC und setzen viele der neuen Möglichkeiten für Analysen nutzenstiftend ein.“ Dr. Manuel Deffner, Leiter Finanzen & Controlling [...]

Zeitgemäßes OP-Management Universitätsklinikum Essen

2018-04-23T08:27:52+00:00

„Vorher war das OP-Management ein riesiger Programmier- und Rechenaufwand, heute ist es ein Kinderspiel. TIP HCe ist nicht zu vergleichen mit einem Produkt von der Stange. Die Zuverlässigkeit und die schnelle Rückmeldung auf individuelle Anfragen von Seiten der TIP HCe schätze ich sehr.“ Holger Dreier, ehem. Leiter OP-Management [...]

Abteilungsbezogene Ergebnisrechnung auf Basis der Kostenträgerrechnung

2018-04-23T10:13:15+00:00

"Mit TIP HCe sind wir in der Lage autonom eine Kostenträgerrechnung zu erstellen. Sie dient als Basis für die abteilungsbezogene Ergebnisrechnung." Armin Paulußen, Bereichsleiter Controlling/Patientenmanagement Projektübersicht Ausgangssituation Datensammlung auf selbst programmiertem SQL-Server Jährliche Erstellung der Kostenträgerrechnung durch externe Unternehmensberatung für Teilnahme [...]

Wechsel des ERP-Systems bringt neue Qualität in TIP HCe

2018-04-23T10:06:16+00:00

"Ich bin von der Effizienz des Systems und den erweiterten Möglichkeiten der Datenbetrachtung sowie von der ausserordentlichen Supportqualität der TIP HCe-Crew begeistert.“  Mike Schinzel, Leiter BWL-Controlling Projektübersicht Ausgangssituation BI-System im Einsatz mit sehr eingeschränkten Datenzugriffsmöglichkeiten Positive Erfahrungsberichte mit TIP HCe [...]

Medizincontrolling at its best

2018-04-23T10:07:25+00:00

„Bei uns trägt Controlling heute direkt zur Optimierung des Behandlungspfades bei.“ Dr. Johannes Hütte, pro homine gGmbH Wesel Projektübersicht Ausgangssituation TIP HCe-Data Warehouse seit 2010 im Einsatz Aufbau des kaufmännischen Berichtswesens abgeschlossen Wunsch der besseren Steuerung auch im Medizincontrolling Lösung [...]

Aufbau des weltweiten Kennzahlenreportings

2018-04-23T10:42:37+00:00

„Mit TIP HCe haben wir es geschafft, eine gemeinsame Datenbasis für die weltweiten Einrichtungen des Ordens zu generieren. Die Generalkurie kann sich somit schnell und übersichtlich über die finanziellen Entwicklungen unserer Einrichtungen auf der ganzen Welt informieren.“ Dir. Adolf Inzinger, Gesamtleiter der Österreichischen Ordensprovinz der Barmherzigen Brüder und Mitglied der Finanzkommission der Generalkurie [...]

Fachabteilungsbezogene Ergebnisrechnung im Klinikum Herford

2018-04-23T09:54:03+00:00

„Das bestehende Berichtswesen und die bestehenden Kennzahlen wurden zu einem ganzheitlichen, integrierten, personenunabhängigen und empfängerorientierten Führungsinformationssystem ausgebaut. Unser Ziel war die ganzheitliche Steuerung und Kontrolle des Unternehmensgeschehens und der Aufbau von fachbereichsbezogenen Management-Cockpits. Dieses Ziel konnten wir in kurzer Zeit erreichen.  Annette Schaade, Controlling [...]