„Die detaillierten Analysen und die dadurch eingeleiteten Verbesserungsmaßnahmen haben uns eine deutliche Verkürzung der pre-DSO und damit eine insgesamt kürzere Laufzeit bis zum Rechnungsausgleich gebracht.“

Natalie Raddau, Leiterin Medizincontrolling

zitat

success-story-01

Liquiditätsoptimierung mit dem DSO-Cube

Ausgangssituation

  • TIP HCe-Data Warehouse vorhanden
  • Ausweitung der Analysen auf Bereich Working Capital Management

Anforderungen

  • Optimierungspotenzial im Vorlauf der Fakturierung erkennen und heben
  • Verkürzung der Dauer von Entlassung bis DRG-Freigabe
  • Verkürzung der Dauer von DRG-Freigabe bis Faktura

Lösung

  • Installation eines DSO-Cubes
  • Betrachtung aller relevanten Prozessschritte
  • Analyse der relevanten Zeiträume
  • Erforschung von Ursachen für Verzögerungen
  • Entwicklung von Maßnahmen für die Verkürzung der Laufzeiten
  • Umsetzung der Maßnahmen

Vorteile

  • Deutliche Verkürzung der Pre-DSO und damit kürzere Laufzeit bis zum Rechnungsausgleich
  • Aufdeckung von prozessualen Schwachstellen
  • Regelmäßige Analysen und höhere Transparenz
  • Einfache Übertragung auf andere Fachabteilungen