„Das bestehende Berichtswesen und die Kennzahlen wurden zu einem integrierten, personenunabhängigen und empfängerorientierten Führungsinformationssystem ausgebaut. Unser Ziel waren die ganzheitliche Steuerung und Kontrolle des Unternehmensgeschehens und der Aufbau von fachbereichsbezogenen Management-Cockpits. Dieses Ziel konnten wir in kurzer Zeit erreichen.“
Annette Schaade, Leiterin Finanzcontrolling Klinikum Herford
Einführung eines Führungsinformationssystems mit TIP HCe
Ausgangssituation
- Entwicklung eines Konzeptes für eine fachabteilungsbezogene DB-Rechnung mit der Solidaris Unternehmensberatung GmbH
- Wunsch nach Aufbau eines effizienten Führungsinformationssystems und einer Kostenträgerrechnung
- Teilnahme an der InEK-Kalkulation
- Suche nach einem Partner für die technologische Umsetzung der Ergebnisrechnung
Anforderungen
- Ganzheitliche Lösung mit einer gemeinsamen Datenbasis für InEK-Kalkulation und Unternehmenssteuerung
- Ausbau des Berichtswesens zu einem Führungsinformationssystem
Lösung
- Einrichtung des TIP HCe-Data Warehouse
- Erstellung der Schnittstellen zu den Produktivsystemen
- Analyse des bestehenden Berichtswesens
- Erarbeitung eines Sollkonzepts für das Führungsinformationssystem
- Erstellung der Standardberichte für das Führungsinformationssystem
- Erstellung von Webcockpits für die Berichtsempfänger
- Erstellung der fachabteilungsbezogenen Ergebnisrechnung
- Erstellung von Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung nach InEK
Vorteile
- Ganzheitliche Steuerung und Kontrolle des Unternehmensgeschehens
- Strukturierte Informationsverteilung über Cockpits
- Begleitung des Projektes durch die Solidaris Unternehmensberatung GmbH
- Geringe Zusatzbelastung der Mitarbeiter während der Projektphase